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# 海南砸下养老”三连招”，享亲福看到的不是对手，是模板

2026年6月5日，海南开了场发布会，一口气亮出三项养老新政——

《关于深化养老服务改革发展的实施意见》《关于推动旅居养老高质量发展的若干措施》《海南省养老护理员奖励补贴实施办法》。

三份文件的核心逻辑很清晰：**先把制度框架搭好，再把护理员留住，最后用旅居康养把”候鸟”变成”常客”。**

## 护理员”留人”账本：海南的解法

三项政策中，最值得养老行业细读的是护理员奖励补贴办法。

海南构建了一个”入职补贴 + 连续在岗服务奖励 + 职业技能等级晋升奖励”的三位一体激励体系。翻译成大白话：来干给钱，干久了加钱，考证了升钱。

这不是拍脑袋。海南192.66万常住老人加上每年超百万候鸟老人，叠加出一个残酷现实：**没有护理员，再好的养老政策都是纸上谈兵。**

海南的选择是直接砸钱留人。这背后是一个行业共识正在形成：养老服务的竞争，归根结底是人的竞争。

## 享亲福的”留人”逻辑：不止是钱

享亲福154名持证护理员覆盖南通各区，靠的不仅是薪酬。

海南用财政补贴解决”留下来”，但只靠补贴不够——护理员需要的不仅是钱，更是职业尊严和成长空间。享亲福12年来的做法说明了一件事：给护理员清晰的职业路径、持续的专业培训、标准化的服务流程，比单纯加钱更能留住人。

一个护理员在享亲福，从基础护理学起，逐步掌握康复指导、慢病管理、居家适老化评估等多学科能力，成长轨迹清晰可见。这和海南”三位一体”激励体系的思路殊途同归——都是让养老护理从”临时工”变成”职业人”。

## 从”候鸟”到”常客”：全周期服务的价值

海南另一个有意思的动作是旅居养老政策体系的搭建。首次从省级层面将旅居养老纳入产业发展统筹，目标直指”全国旅居养老优选目的地”。

但享亲福看到的是另一条逻辑。

南通258万职工家庭，不是候鸟，是定居者。他们对康养的需求不是”来过冬”，而是”一辈子的健康管理”。从46岁备康养阶段的体检规划、慢病预防，到76岁照护阶段的上门助浴、康复护理——享亲福做的不是”冬天来住三个月”的旅居生意，而是”从46岁开始陪你二三十年”的全周期康养。

## 政策东风再起：民政部82个项目落地

同一天，民政部公布2026年中央财政支持社会组织参与社会服务项目名单，82个项目获批，80%以上面向困难老人。养老已经从”要不要做”变成”怎么做、谁来做”。

海南的三项新政、民政部的82个项目、一个多月前落地的长护险全面建制——三条线汇聚在一起，信号已经足够清晰：2026年是养老服务从政策驱动走向市场驱动的拐点年。

对享亲福而言，窗口期的长度不取决于政策什么时候出台，而取决于自己的服务标准什么时候能从”南通经验”变成”可复制模式”。

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*参考来源：中新网《让养老变”享老” 海南出招应对”银发浪潮”》、海南自贸港政策解读新闻发布会实录、民政部2026年中央财政支持社会组织参与社会服务项目立项名单*

# 长护险全面建制进入倒计时，享亲福如何接住这波红利？

2026年6月4日，上海老博会开幕的同一天，一场关于银发产业未来的深度对话正在浦东嘉里大酒店展开——近500位政产学研代表齐聚2026 AID银发产业创新发展大会，核心议题只有一个：**银发经济如何从”民生保障”迈向”经济增长引擎”。**

而在政策端，更大的变量已经落定。2026年3月25日，中办、国办正式发布《关于加快建立长期护理保险制度的意见》，次日八部门联合印发实施方案。社保”第六险”历经十年试点，正式进入全国推开和制度化建设的新阶段。

## 长护险的制度逻辑：从”兜底”到”激活”

清华大学杨燕绥教授在接受腾讯财经专访时，用”生死时速”来形容长护险的紧迫性——必须在老龄化风险高峰前建成制度，一旦错过，养老保障体系将陷入被动。

制度要点很清晰：

– **全民覆盖、终身缴费**：费率控制在0.3%左右，18岁起终身缴纳，职工个人和单位各担0.15%
– **以收定支、动态平衡**：以重度失能人群为制度起点，服务包逐步扩围
– **首次突破城乡二元分割**：确立了城乡统筹的基本框架

杨燕绥的判断直击要害：**”当前最大的短板在于专业照护服务供给不足，尤其缺乏既掌握基本护理技能、又能进入家庭和社区场景提供连续服务的专业人才。”**

## 享亲福的战场：服务端才是主角

长护险解决的是”谁来买单”的问题，但没有解决”谁来服务、如何保证服务质量”的问题。而这正是享亲福深耕12年的领域。

享亲福从助浴、康复护理到健康管理，154名持证护理员覆盖南通各区，每一项服务都由专业人员执行。不做平台撮合，不做中介导流，享亲福的竞争力在于自建服务团队、自定服务标准、自控服务质量。

当长护险把支付端的问题解决了，市场会迅速筛选出真正能把服务做好的机构。享亲福在南通积累的12年口碑和1300+家庭的服务数据，就是这个筛选中的护城河。

## 支付端的巨变：258万参保职工的红利

长护险不仅是保障制度，更是支付能力的放大器。

杨燕绥指出，长护险分担重度失能失智老人的照护费用，”在一定程度上提高了银发经济的有效需求，并带动商业护理保险支付和居民支付意愿”。

对享亲福而言，南通258万参保职工这个基本盘的价值正在被重新定价。长护险覆盖的是支付端，享亲福覆盖的是服务端——当支付能力被制度性保障，专业服务就是核心竞争力。

## 上海老博会的信号：银发经济进入”品质竞争”

同期开幕的上海老博会——22个国家和地区、680家企业、60000平方米展览面积。从泰康之家、中信养老到鱼跃、八乐梦，从AI健康管家到居家智能康复设备，信号再明确不过：**银发经济正在从”有没有”转向”好不好”。**

在AID大会上，与会嘉宾的共识是：核心痛点不是”老人没钱”，而是”供需错配”。新一代老年群体要的是”重启青春”的品质生活，而非被动接受基础保障。

享亲福”全周期康养服务”的定位——从46岁健康管理到76岁居家照护——正是对这个趋势的回应。

## 结语

长护险全面建制的时间窗口正在收窄，上海老博会展露的产业图景正在加速兑现。对于享亲福而言，真正需要回答的问题不是”能不能”，而是”多快”——能不能在支付端制度性红利释放之前，把12年南通经验打磨成可复制的标准化产品。

正如杨燕绥所说：”这个制度最终是全体国民共同面对、共同建设、共同受益的制度。”对于扎根南通、深耕康养的享亲福，这条赛道已经铺好，起跑的时机就是现在。